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乡投公司举行2019年度个人述职暨考核会议
2019-12-12
  12月12日,乡投公司举行2019年度个人述职和年度考核会议。来自综合、财务、投资、工程四个部门的首批7名员工分别回顾从建章立制、运营管理到政府谈判、项目招投标,再到融资拓展、业务对接方方面面的工作,分享五个月来工作的心得体会,共同期待乡投2020年的高质量发展。


  为激励先进、共促发展,公司在述职结束后开展了全面考核。考核内容涵盖“德、能、勤、绩、廉”,不仅考虑日常工作,还有特色专项工作;不仅考虑现有工作完成情况,还兼顾业务创新性思考、业务拓展等维度。考核结果也直接应用于年度评优推荐,很好地激发了互相学习、你追我赶的工作氛围。


  冯洪山董事长高度评价乡投公司高起点、严要求、早谋划开展述职、考核工作的安排,符合公司一直倡导的“具有创新活力、能进能出、能上能下、市场化”的业绩考核用人导向。他指出,乡村振兴事业面临难得的政策机遇期与产业窗口期,浙江具备先行先试的土壤和基因,但也存在着统筹各方思想、兼顾多重利益、创新商业模式等众多挑战。为此,他鼓励全体员工要充分利用“红色基因、省级企业、国家战略”的优势,发挥“年纪轻、高学历、干劲足”的作用,需要群策群力、敢想敢为,争当创业创新路上的急先锋。他要求大家坚守三农初心、牢记振兴使命,以实际行动贡献实施乡村振兴战略的乡投力量。


  江华平总经理用两个“充分”和两个“好”评价了此次考核工作,即“考核前期谋划充分、述职人准备充分;考核形式好、述职人表现好”。他指出,述职考核既体现业绩导向的用人原则,也是锻炼、促进年轻队伍成长的有益方式。他鼓励全体员工要“会干、能想、会说”,实现自我成长与公司发展同步。